“滴滴滴，右側(cè)距離9.1米，前方距離8.6米，左側(cè)距離6.6米……” 日前，“甬港拖30”輪當(dāng)班駕駛湯思崎正在完成對(duì)“中遠(yuǎn)海運(yùn)蘭花”輪的助泊作業(yè)。期間，他時(shí)不時(shí)關(guān)注著駕駛臺(tái)前顯示報(bào)警終端和船舶間距離播報(bào)，并以此調(diào)整相應(yīng)方向和距離，確保作業(yè)安全高效。
這套拖輪激光雷達(dá)避碰預(yù)警系統(tǒng)是浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)所屬寧波甬港拖輪有限公司(以下簡(jiǎn)稱：甬港拖輪)黨委以“三張清單”“出診”基層問實(shí)情，持續(xù)深入開展走基層送服務(wù)的成果之一?！拔覀兓鶎訂挝惶岢觥枨笄鍐巍?，機(jī)關(guān)下沉單位提出‘資源清單’，再配合‘項(xiàng)目落實(shí)清單’，助推供需兩側(cè)有效對(duì)接、雙向發(fā)力。船舶班組提出惡劣天氣條件下能見度不高等避碰難題，機(jī)關(guān)第四黨支部及時(shí)響應(yīng)，解決了這一難題。”該公司機(jī)關(guān)黨總支書記鄭守達(dá)說。
據(jù)悉，去年以來，甬港拖輪黨委通過“基層單位自己提、黨員干部下沉找”的方式，梳理匯總形成動(dòng)態(tài)“需求清單”，理清需求項(xiàng)目、需求人員、聯(lián)系方式等內(nèi)容，打通服務(wù)基層的“最后一公里”，共處理各類意見建議8條，辦理各類需求清單52項(xiàng)。從破解拖輪避碰難題，到租漁船勘測(cè)規(guī)劃新航線，從照顧專班職工家屬，到疫情期間無接觸配送食材……一些單靠基層單位難以解決的 “急難愁盼”，都得到了有效解決。
同時(shí)，甬港拖輪黨委充分發(fā)揮該公司機(jī)關(guān)黨總支、黨員干部的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，向基層提供“送理論、送技術(shù)、送文化”的“資源清單”，助力優(yōu)化基層工作水平。該公司黨委通過組建理論宣講團(tuán)、編制口袋書等方式，深入闡釋黨的創(chuàng)新理論成果和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，解答基層單位群眾思想困惑，共計(jì)開展專題宣講24場(chǎng)，覆蓋黨員干部職工531人；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、疫情防控等方面，組織開展240余次“面對(duì)面”咨詢答疑、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，指導(dǎo)基層單位提升管理和技術(shù)水平；制作展播《藍(lán)海“拾”憶》《進(jìn)京的列車》等短片，發(fā)放《南·行十年》故事匯編，將豐盛的“文化大餐”送基層、上船舶。
此外，針對(duì)如何將機(jī)關(guān)各種資源常態(tài)化融入基層單位，甬港拖輪黨委結(jié)合“網(wǎng)格化”黨建工作和黨員積分管理制度，建好服務(wù)項(xiàng)目“落實(shí)清單”，并逐項(xiàng)將任務(wù)分配到支部、落實(shí)到人，推行“年初計(jì)劃、月度提醒、考核反饋”的效果跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，督促項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)的閉環(huán)處置管理，確保為基層服務(wù)用真心、見實(shí)效。
（文章來源：中國水運(yùn)網(wǎng)）
標(biāo)簽： 三張清單 中遠(yuǎn)海運(yùn)
